O painel que o cliente abre durante a campanha. Mesmo funil do plano, agora com entrega real: ritmo contra o previsto, custo por etapa, desempenho de cada campanha e de cada peça, e o que fazer com isso na próxima semana.
Contas abertas por semana e o custo de cada uma. A barra mostra volume; a linha, eficiência. Quando as duas sobem juntas, a escala está saudável.
Ordenado por investimento. O ponto colorido compara o custo unitário real com o alvo do plano: verde entrega abaixo do alvo, âmbar dentro da faixa, vermelho acima. Clique em qualquer cabeçalho para reordenar.
| Campanha | Destino | Investimento | Impressões | CTR | Custo unitário | Contas | Custo/conta | vs anterior |
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Cada peça carrega o código do briefing de criativos, então a leitura do dashboard volta direto para quem produz. Ordenado do menor para o maior custo por conta.
O que o número está dizendo e o que fazer com isso antes do próximo ciclo.
1.382 contas contra 1.276 previstas para o dia 47, com 93,0% da verba prevista consumida. O custo por conta está em R$ 61,42, contra R$ 71,54 previstos para esta altura — as fases iniciais são as mais caras do plano, e o alvo médio de R$ 60,94 só se fecha no fim.
Frequência em 3,4 e custo por conta 38% acima da média das peças. Está no ar desde o primeiro dia, sem renovação.
O clique está saindo mais caro que o previsto no plano, e é a campanha com menor contribuição para conta aberta dentro da consideração.
Vídeo de retargeting com CTR de 2,61% e o menor custo por conta do conjunto.
Série diária fictícia de 47 dias, gerada com semente fixa a partir das premissas do plano de mídia deste mesmo caso. Nenhum dado de conta real foi usado.
Em operação real, o painel lê a planilha alimentada pelas APIs de Meta e Google, com atualização diária e o mesmo recorte por período.
Todo custo por resultado usa apenas a verba das campanhas que geram aquele resultado, e não a verba total dividida pelo volume.